规范运营 敏捷管控——金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案正式发布
根据调查统计数据显示，全国有6万多家房地产企业，行业化经营市场潜力巨大。其中金蝶客户6000多家，绝大部分客户主要应用为K/3财务产品，金蝶在业务管控系统产品方面涉足较少。目前，金蝶K/3 WISE房地产一体化解决方案取得重大突破，定位于面向中小、成长型客户的K/3 WISE房地产行业产品将与EAS房地产业务齐头并进，全面覆盖房地产大、中、小型客户。我们将持续提供K/3房地产相关行业专业资讯，为广大一线机构提供实时、快速的支持！
随着国家对房地产行业的宏观调控，我国房地产企业将重心转向内部管理创新以应对风险，中小、成长型企业，对信息化管理需求快速增长，对业务过程控管及企业一体化管理的信息化需求尤为迫切。
金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案—理念篇
掌握细节，才能有效控制风险。管理大师彼得·德鲁克曾说过，看一个公司的管理如何要看细节做的怎样。新时期，房地产企业只有持续完善细节、优化业务流程和管理创新，才能在激烈的竞争环境中，实现成功模式的快速复制、从而形成企业的核心竞争力，实现企业的快速、健康发展。
金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案融入先进的管理思想和行业标杆企业优秀的管理实践精华，如同房地产企业的管理专家，帮助企业在逐步规范化、流程化、标准化的发展和变革中，仍能保持睿智的战略思维和敏捷的响应执行能力，全面掌控企业管理和运营。
金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案—方案篇
金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案覆盖房地产企业管理和运营的核心领域，基于先进的技术开发平台，以房地产项目开发和销售管理为业务主线，通过业务过程协同，将企业人力资源和财务资金纳入一体化管理，整合企业内、外部资源，为企业提供实时的运营数据分析，辅助企业经营决策。
金蝶K/3 WISE房地产行业解决方案—功能篇
金蝶K/3 WISE房地产一体化产品覆盖房地产企业收、支与内部运营各核心领域，包括项目开发平台、营销服务平台、人力资源管理、协同办公、财务管理、企业经营分析，以下是关键房地产业务过程管控产品概要介绍。
进度管理
以项目工作任务的计划和控制为核心，通过建立项目计划，实现项目任务与资源的高度协同，并通过计划的编制、执行，保证企业项目按期完成、合理安排资源供应、节约成本，全面实现了对项目进度的精细化过程管理。
合同管理
围绕合同的整个生命周期，将合同起草、审批、登记、执行、评估等纳入规范化管理，全程跟踪合同执行过程中的合同变更及付款进度，为企业控制项目成本、制订资金计划、把握工程进度等提供强有力的支持。
成本管理
根据项目总体目标，在项目实施过程中，科学编制成本计划，实现以合同为中心的全动态成本管理，对成本已发生、变更进行严格控制、跟踪监控和分析，通过规范的成本结构、预警机制和数据分析，全面系统地反映各个项目在其整个生命周期任意时间点的动态成本、实际发生成本、实付成本的构成情况。
售楼管理
面向楼盘销售全程，以房源和客户为主线，涵盖楼盘资料维护、营销策划、现场销售、财务收款、售后办证、以及营销决策等全销售业务环节；通过客户全周期管理，实现从潜在客户、目标客户、客户跟进、客户成交、客户服务全方位客户价值挖掘。
协同办公
融合了先进的企业管理思想，为企业提供了一个事务协同、信息共享、敏捷响应的工作模式，通过人或组织之间的互相配合，充分共享、传递和利用信息，使企业事务管理突破空间和时间的瓶颈，实现关联事务有效协同和知识积累。
一年之计在于春，在2010年的春天，K3房地产一体化产品通过需求调研、立项、评审、开发和多轮测试，终于实现了内部发版！K3房地产一体化产品犹如房地产K3团队播下的一粒种子，沐着春光、润着春雨，生根发芽，破土而出。嫩芽冲破土壤的层层束缚，终于来到了地面，自由呼吸着新鲜的空气，然而与之相伴的，就是接受风雨的挑战了。经事业部精心挑选，最后确定深圳信合集团和安徽文峰置业为K3房地产的beta测试客户。
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