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随着中国的汽车市场的蓬勃发展，汽车4S店模式已经成为汽车销售的主流。金蝶在汽车4S行业已拥有大连中升、厦门建发等十多家优势客户，在该行业积累了丰富的经验。
为帮助一线机构加强对汽车4S行业的理解，提升机构对汽车4S行业的销售，日前，由LE产品与行业市场部、汽车4S产品部共同编制的《金蝶EAS汽车4S行业管理信息化解决方案》全新发布！本期专刊将针对该方案的核心内容进行介绍，以帮助一线同事更好地对汽车4S行业进行深入理解，强化对汽车4S行业的销售。
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| 近年来，中国的汽车市场呈现井喷式增长，4S店也如雨后春笋般兴起。4S被认为是目前最先进的汽车营销模式，它涵盖了整车销售（Sale）、售后服务（Service）、 配件销售（Sparepart）、信息服务（Survey）。近年来，4S店营销模式在中国取得巨大成功，各种品牌汽车纷纷建立自己的汽车销售4S店。在近五六年时间 里，我国的4S店的数量已跃居全球前列，目前，全国拥有比较规范的汽车4S店1万多家。在可预见的数年内，4S店模式仍然将是汽车销售的主流。 |
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汽车4S集团各门店信息化工作起步较早，按照汽车厂家进行4S的建设要求，每家4S店建店之初，需同步开展信息化建设。但由于大多数汽车4S集团普遍缺乏信息化总体规划，很多信息系统处于孤立应用状态，严重影响 企业整体信息化建设的应用效益。因此，对汽车4S集团管理的现代化、科学化、规范化以及提高集团市场竞争 能力而言，加强企业的信息化建设迫在眉睫。目前，汽车4S行业管理信息化需求的特点表现为：
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● 信息化建设缺乏总体规划，信息系统分散
● 经营信息分散，集团难以进行科学决策
● 财务、业务缺乏集成，集团管控力度薄弱
● 以服务为核心，客户关系管理水平亟待提升整车管理分散，集团缺乏统一管控
● 维修信息不畅，维修管理效率低
● 车辆配件采购分散，集团缺乏统一价格管控
● 精品管理水平有待提高
● 二手车管理复杂，经营风险大 |
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| 金蝶EAS汽车4S行业管理信息化解决方案面向汽车4S集团企业，充分考虑中国汽车4S集团所面临的现实环境以及 诸多个性化需求，通过客户关系管理、整车管理、维修及配件管理、二手车管理等应用，支持4S企业综合业务 运营；通过企业战略管理、风险管理与内部控制、集团财务、集团资金、集团资产、集团人力资源管理和集团 协同平台等应用，提高4S集团管控能力与决策水平；通过搭建集成、统一、可配置和可扩展的信息化平台，实 现汽车4S集团业务一体化、财务业务一体化和集团管控一体化的管理目标，有效推动4S集团实现管理模式和 业务流程的创新，提升企业核心竞争力。 |
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| 金蝶汽车4S行业解决方案核心应用包括： |
| 客户关系管理 |
整车管理 |
维修管理 |
配件管理 |
| 精品管理 |
二手车管理 |
商业智能管理 |
系统集成管理 |
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企业简介：
厦门建发集团2008年位列中国企业500强第147名、中国服务业500强第48名，建发汽车属于建发集团的汽车板块，是专业汽车品牌服务商，下设5大事业部：保时捷事业部、三菱事业部、大众事业部、标致事业部、讴歌事业部。
关键应用：
汽车销售日常管理，客户服务管理，售后服务管理，市场管理，会员管理，整车采购管理，整车销售管理，整车库存管理。
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厦门建发汽车有限公司 | |
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企业简介：
中升集团创建于1994年，丰田汽车国内第一家获准认证、集整车展示、维修服务、零件供应和信息咨询服务4位一体的4S服务中心，经历了13年的发展，目前，集团拥有品牌4S店发展为23家。2009年，营业收入近80亿 。
关键应用：
集团财务（含资金、预算、固定资产、合并报表），集团人力资源管 理，协同平台及费用报销，4S店客户关系管理，整车销售/采购/库存，配件销售/采购/库存，车辆维修服务，商业智能。
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大连中升集团 | |
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大连中升集团
上海冠松集团有限公司
上海和平汽车贸易公司
深圳（特力）集团控股有限公司
中集车辆（集团）有限公司
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厦门盈众控股集团有限公司
广东新协力集团
广骏旅游汽车企业集团有限公司
北京惠通陆华汽车销售有限公司
上海永达集团 |
内蒙古利丰企业集团有限公司
广汇汽车服务股份公司
北京联通昊普汽车技术有限公司
深圳行者驿站汽车服务有限公司
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对该资料有何意见或建议，欢迎联系LE产品与行业市场部 李晓雪:xiaoxue_li@kingdee.com |
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