孙雁飞：管理模式类似于制药企业的配方，从根本上决定了竞争力。

汪彦斌：政策压力向企业提出新形势的生存发展要求，成本及质量刻不容缓。

张家祎：十大医药营销法则的执行，信息体系的建设是根本。

傅晓：成本、质量、营销、赋码等整合应用已形成金蝶医药行业的独特优势。

董少瑜：软件需要体现财务的控制力，体现财务与业务的一体化，以打造企业的“执行力”，做软件就是做管理。

吕休廷：新华主要是做普药的，成本的管理已经深入到意识层面，成本、质量的控制力是新华信息化的十年聚焦点。