近日，金蝶软件（中国）有限公司杭州分公司（以下简称“杭州金蝶”）与海亮集团有限公司（以下简称“海亮集团”）成功签约，计划在未来的一至三年内，充分汇聚金蝶集团各事业部的专家和资深顾问协助海亮进行第二次信息化再造工程，以期优化海亮的内部管理流程，提升IT应用价值，为集团级的战略伙伴提供“管理咨询+行业对标+企业架构+管理软件”的整体综合性解决方案。

　　海亮集团拥有（控股）58家子公司，现已发展成以铜加工、房地产、金属贸易、环保、股权投资、基础教育为主体的国际化大型民营企业集团，集团综合实力居中国企业500强第171位，中国民营企业500强第12位，浙江省百强企业第9位，2010年，集团实现营业收入525.84亿元，利税30.38亿元，曾先后荣获“全国五一劳动奖状“、“全国用户满意企业”、“全国名优特产品售后服务先进单位”、”全国模范劳动关系和谐企业“、”全国关爱农民工先进集体”。

　　随着海亮集团业务版块的不断扩张壮大，集团领导对企业自身的管理方式和思路都提出了更高要求，海亮要实现“铸百年卓越海亮，创国际经典品牌”的远大目标，就必须改革企业内部管理，而信息化正是一场管理的变革。经过双方多次方案交流、项目论证、样板客户参观、综合实力评定、最终在众多国内外优秀软件厂商中选定金蝶为海亮信息合作伙伴，而杭分项目团队真诚、踏实的工作作风、过硬的技术背景和专业知识，以及对企业信息化的深入了解极大推动了本次合作。

　　本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则，双方将不断地深化此次合作，共同探讨大型企业的先进管理模式，海亮集团将全面上线全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的金蝶EAS系统，打造“无边界信息流”的协同工作环境，并结合企业自身的管理特点和优势变革创新，开创综合集团行业信息化应用的典范，金蝶将致力于将海亮打造成行业应用的标杆典范，协助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化，提升整体运作效率，从而实现效益的最大化。  

　　正如项目启动大会中所说，海亮的信息化建设是一次知识转移过程的授渔之旅；是一次业务再梳理的协作之旅；更是一次不断提高、持续改进过程的登山之旅。相信经过这场信息化梳理和变革，不论从管理思路和管理方法上，全面实施信息化的海亮集团将会是一个充满生机、更顺畅、更高效的企业，我们也期待着又一家杰出的中国管理模式企业代表诞生！