日资企业辻本化工ERP项目，牵手金蝶

发布时间：2007-11-3 10:28:28    点击率：1745

个性化ERP新体验：高效，低成本，随需应变

南京乐超纤维制品有限公司 生产部经理 童耀军 　　我们的信息化基础较强，经过慎重选型，最后上了台湾某厂商的生产制造，结果流程运转不适应我们企业发展和变化的需要，难道国内就没有软件能满足我们的企业应用吗？用了金蝶感觉做得比我想象的还要好，完全能符合我们企业的个性化需要，早知道这样，当初就不会使用其它软件了，这让我们走了几年的弯路！ 爱和陶广东陶瓷有限公司 财务课长 傅志峰 　　BOS 太神奇了！我们用两天时间就解决了最头疼的固定资产采购管理流程问题。 万科企业股份有限公司 信息化项目经理 赵强 　　万科的单据报销流程是我们近期的工作重点，你们能够用两天的时间用BOS完成原型的开发，展示的效果让我们很满意。 唐山国丰钢铁有限公司 信息主管 李宏震 　　我们很满意，金蝶BOS系统是我们信息化成功的关键！我们信赖它！ 艾康生物技术（杭州）有限公司IT总监张昊 　　“与金蝶合作以来，艾康生物运行的点数总站逐步增加到364个，日常并发操作人数达到八十余人，管理地域范围涉及集团下各公司、事业部和相关部门。通过BOS的高效配置，成功解决了外销业务环节中存在的问题，依靠金蝶K/3系统的支持，公司营运能力大大增强。 冠盛信息中心经理林坚 　　“金蝶K/3系统上线运行后仅三个月的时间，包装前的成品占用资金已从最高的1020万降低到540万，在制品库存资金占用降低额达480万。通过降低库存，我们有信心为公司增加1500万的流动资金。” 高意光学集团CIO 吴栋才 　　我们实现ERP体系就是实现管理的个性化需求。我们可以充分利用金蝶BOS平台，快速的进行开发。比如我们在开发高意自己的采购检验、退货检验、库存的检验、内部计划等众多个性化模块时，派了两个人到金蝶深圳总部，花了两天时间就开发完成了。而整个项目则以57天的时间最快实施成功上线，这在国内ERP实施中也是非常少见的。 三明重型机器有限公司物资配送中心主任兼ERP项目经理黄友星 　　K/3系统在业务流程自定义，套打设计器（采购订单）等方面能够让三明重机进行灵活的配置处理。尤其在生产数据管理方面，进行个性化的BOM资料维护，工艺路线设计，多工厂日历设置，快捷的物料替代，工程变更时薄管理，工序替代，生产类型选择等灵活处理。作为老牌的国有机械制造企业，三重公司已经成为福建省制造业信息化示范企业和技术创新示范企业。 中国南车集团制动科技副总经理 汤尔国 　　制动科技利用基于金蝶BOS为核心的金蝶K/3搭建了集成的ERP系统，满足了生产计划管理、工序成本管理、立体仓库数据采集管理的三大个性化需求，实现了多级生产计划管理、最终产品可分工序进行成本核算与管理、立体仓库采集数据与管理系统数据的一致性等适应制动科技管理需求的功能。 罗宾木业信息部经理 沈旖 　　昂贵的不一定是最好的，ERP也要“因人制宜”。罗宾木业需要的是一套随需应变的ERP系统，实施基于金蝶BOS　ERP后，全公司物料统一了编码，采购数据直接传递到财务，业务单据随需定制，减少了部门间的矛盾，优化了组织结构，充分实现了部门间的信息共享，有效降低了企业成本。金蝶BOS能有效保障企业应用符合度，快速适应罗宾木业的个性化需要。 玉溪环球彩印纸盒有限公司 CIO 晋爱萍 　　我们公司在资金计划存在个性化需求，需要按照我们独特的付款管理要求进行资金付款计划的编制。因此，资金计划、设备管理、车间管理、生产领料这几个模块都是我们后期通过BOS开发的。金蝶BOS有效地弥补了通用产品的局限性，大大增强了客户应用宽泛度。同时在企业发展变化当中，持续满足企业应用需要。 中铝瑞闽铝板带有限公司ERP项目组长郑友松 　　铝加工行业有着相对复杂的铝板带加工工艺，既不属于离散型，也不属于典型的流程型。基于金蝶BOS的客户化开发，使K/3系统具备了强大的排产功能，生管人员可以方便地检索数目繁多的工序计划，设置灵活的条件进行工序派工，并实现了料位管理功能。2004年与2003年相比，减少存货及在制品占用资金2800多万元。 珠海联邦制药股份有限公司信息系统项目经理 喻锦飞 　　基于金蝶BOS平台构建的K/3系统将联邦制药的关注点从实现的细节转移到应用组装，快速整合企业内外部的异构应用，具有极强的可扩展性。并能够快速开发出，客户反馈表、药检报告书的批量记录与打印、月度任务的管理；客户对帐单、客户折让单以及协议客户回款天数统计表等一系列自定义报表.对数千家客户形成了一套卓有成效的信用风险评估体系。实践证明，在客户化开发方面，金蝶能提供有力的技术支持和持续的知识传递。 深圳沙比高仪器有限公司信息总监Roger Chen 　　在国内最大的灭蚊器生产厂家，一个高速成长的外商独资企业——沙比高仪器，公司总经理、财务总监均为意大利人，善于使用英语；会计师为香港人，习惯说粤语，对英文、繁体中文都比较熟悉；而其他管理人员都为大陆人，更喜欢看简体中文报表。K/3系统能提供三种不同语言的界面，克服了公司不同语言习惯的人员之间的语言障碍。公司员工由2004年初500人增加到2004年6月的800人后，管理人员仍维持60人不变。销售收入由年初的200万美元增加了5倍，而存货增加了不到2倍，存货周转天数降低了50%。