价值一：降低运营成本

• 通过计划和流程控制进行企业资源配置，降低库存，减少在制品，提高企业的资金周转速度，减少流动资金的占用。
• 提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型，满足不同发展阶段企业成本核算、成本管理及成本决策需求。
• 引入目标成本管理思想，推动企业全面成本管理，从而多方位、多角度帮助企业降低成本。

价值二：提高运作效率

• 内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能，对客户和市场需求快速反应，缩短业务周期。

价值三：改善经营管理

• 预配26大类300多个经典业务流程，全面覆盖企业实际业务，有效地推动企业流程优化。
• 在业务处理流程的关键点，自动设置灵活的控制策略（例如价格、信用、质量等等）、预警机制和审核制度，从而有效建立企业内控体系。
• 系统实施帮助企业导入科学的ERP管理思想、方法和工具，企业可在此基础上进行业务改进和管理创新。