客户简介
呼和浩特市商业银行成立于1999年。十年间迅猛发展，银行业务规模不断扩大，截至2008年，呼市商行总资产超过150亿元；不断完善的管理，使得呼市商行盈利能力逐年上升，2008年利润总额近2亿元。
目前呼市商行已设立60余家营业网点，服务网络覆盖全市，正向跨区域经营奋进。
管理系统建设路径
呼市商行早在2002年即使用金蝶软件的K/3财务系统作为费用账薄，由综合业务系统承担总账功能。随着银行规模不断扩张，管理需求日益丰富，呼市商行逐步建立各种集团管理手段。已经使用的金蝶EAS的系统有：总账系统、金融工具管理、报表管理、预算管理、人力资源管理、资产管理、费用管理。目前正在建设的系统是：风险管理、EVA管理系统。
客户感言
计财部总经理 孙悦刚
“我们与金蝶建立了长期合作伙伴关系。随着我行业务规模、管理要求的逐步提高，适时建立各项集团管理手段，为我行防范风险、提高经营效益起到了很好的支持作用。金蝶系统随需而变的特点，符合总行对各支行不同管理阶段的要求。
金蝶系统快速响应能力，保证我行按银监会要求时间顺利的执行新会计准则。”
经验分享
长期合作提高管理系统适用性
管理系统的建设过程，首先是对银行管理流程与方法的梳理与优化。金蝶与呼市商行合作六年，逐渐把握呼市商行的管理特点，将这种体会注入系统方案设计、实施等各个环节，确保管理系统适应呼市商行管理特点、提高管理系统适用性。
合理规划保证实施效果
呼市商行截至目前已完成管理解决方案中的7个子系统，正在建设风险管理与EVA管理系统。庞大的系统建设首先要做好规划：系统建设要前瞻但不能超前，必须匹配呼市商行发展需要。
基于长期合作的基础，金蝶软件与呼市商行共同规划系统建设路径：首先夯实管理基础，即建设EAS财务总账与报表管理、基础人事管理，接下来配合集团管理手段的丰富逐步建设预算、资产、绩效等管理系统，最后建设风险管理系统、EVA管理系统，做到“总行调配资源运筹帷幄、支行面对市场决胜千里”。
